Từ Local → Global Business

Quản trị đúng - Tăng trưởng thật

Nguyên lý vận hành từ các tập đoàn đa quốc gia được thiết kế lại để doanh nghiệp Việt áp dụng được ngay.

Thời gian:

9h00 - 10h30 - 11/4/2026

Địa điểm:

Online qua Zoom

From Local to Global Business

6 trụ cột để doanh nghiệp nâng cấp năng lực quản trị và tiến tới tăng trưởng bền vững

Kiến thức, Framework thành công đã áp dụng tại các tập đoàn đa quốc gia (MNC)
Casestudy thực chiến đã thành công tại Việt Nam và tiến tới Global
Đúc kết từ chị Nguyễn Nhật Quỳnh - CEO đã giúp scale các công ty từ 5M$ - 100M$

Thời gian:

9h00 - 10h30 - 11/4/2026

Địa điểm:

Online qua Zoom

Thời gian:

9h00 - 10h30 - 11/4/2026

Địa điểm:

Online qua Zoom

Vì sao nhiều doanh nghiệp vẫn chưa bứt phá dù có sản phẩm tốt?

Nhiều doanh nghiệp Việt có sản phẩm tốt và cơ hội lớn, nhưng vẫn chưa bứt phá vì thiếu nền tảng quản trị và mô hình vận hành chuẩn quốc tế.

Series này được xây dựng nhằm chuyển giao những nguyên lý tăng trưởng đã được kiểm chứng tại các tập đoàn đa quốc gia (MNC), được đơn giản hóa để áp dụng thực tiễn và phù hợp cho các công ty SME Việt.

Mục tiêu của Series:

Nâng cao năng lực quản trị và điều hành
Xây dựng nền tảng tăng trưởng bền vững
Từng bước đưa thương hiệu và sản phẩm Việt ra thị trường khu vực và toàn cầu

Chuỗi chương trình chuyên sâu:

6 Buổi Webinar về 6 trụ cột trong tăng trưởng doanh nghiệp
Tần suất: Mỗi 3-4 tuần/buổi để bạn có thời gian áp dụng
Nội dung: Từ framework MNC đến thực hành cho SME Việt

5 điểm đặc biệt chỉ có tại Series Webinar này

1

Tính thực chiến (Case Study):

Mỗi nội dung đều xuất phát từ những kinh nghiệm của chuyên gia trong quá trình làm việc với tập đoàn nước ngoài và khởi nghiệp: chọn sản phẩm, kiểm soát dòng tiền, phân bổ nguồn lực, scale tổ chức,...

2

Framework chất lượng:

Cung cấp template, file Excel và toolkit đã được sử dụng thực tế giúp bạn triển khai ngay vào doanh nghiệp, không cần bắt đầu lại từ đầu

3

Hệ thống kiến thức xuyên suốt:

Không chỉ đi giải quyết từng vấn đề đơn lẻ như Marketing, Tài chính hay Sản phẩm,... mà giúp bạn kết nối tất cả thành một "hệ điều hành" để doanh nghiệp tăng trưởng bền vững

4

Tư duy dữ liệu (Data-Driven):

Giúp bạn nhìn rõ doanh nghiệp qua những con số quan trọng - biết mình đang kiếm tiền ở đâu, mất tiền ở đâu, và đâu là đòn bẩy cần tập trung

5

Kết nối & hỏi đáp trực tiếp cùng chuyên gia:

Giải đáp trực tiếp các "nút thắt" mà doanh nghiệp bạn đang gặp phải.

Thông tin chi tiết các Webinar

Webinar #1

Dashboard tài chính 1 trang giúp CEO kiểm soát DÒNG TIỀN & LỢI NHUẬN

Dịch chuyển từ Reporting → Planning → Controlling

Webinar đặc biệt Cùng Mrs. Nguyễn Nhật Quỳnh - Với hơn 25 năm kinh nghiệm thực chiến ở cả local và global cho các tập đoàn đa quốc gia (MNC), PE và Startup.

Hệ điều hành realtime để CEO dẫn dắt doanh nghiệp tăng trưởng

Làm chủ 6 trụ cột - Kiểm soát chặt chẽ dòng tiền, lợi nhuận và chi phí

Dashboard hoạt động tốt với cả doanh nghiệp quy mô trăm tỷ

Trạng thái: Đã tổ chức

Webinar #2

BUILD BRAND FROM PURPOSE-TO-PROFIT MODEL

Xây Dựng Thương Hiệu Từ Purpose Đến Lợi Nhuận Bền Vững

Purpose (Lý do thương hiệu tồn tại) không chỉ là storytelling - Cách CEO biến Purpose thành động lực tăng trưởng bền vững. Trong Webinar 2 cùng chị Nguyễn Nhật Quỳnh bạn sẽ được khám phá:

Khung chiến lược Brand Foundation cho SME & doanh nghiệp tăng trưởng

Purpose – Vision – Mission – Values: thiết kế trục chiến lược thương hiệu

Brand Pyramid để khác biệt hoá

Trạng thái: Đã tổ chức

Webinar #3

BUILD TO SCALE - CUT TO WIN

Cách xây dựng và phát triển danh mục sản phẩm để tối ưu nguồn lực, tăng lợi nhuận và scale bền vững

Doanh nghiệp của bạn đang có bao nhiêu sản phẩm, và bao nhiêu trong số đó thực sự đang sinh tiền?

Framework Build vs. Cut: ra quyết định danh mục sản phẩm chiến lược, bảo vệ Cash Cow, loại bỏ "bẫy tăng trưởng"

Thiết kế Innovation Pipeline có kỷ luật: scale đúng thứ, đúng thời điểm, không đốt nguồn lực

Trạng thái: Đã tổ chức

Webinar #4

ROUTE-TO-MARKET EXCELLENCE

Cách xây dựng hệ thống kênh phân phối chuẩn mực để tạo ra tăng trưởng bền vững mà không phụ thuộc vào khuyến mãi.

Thực trạng Route-to-Market của DN Việt khi scale nhanh.

Lựa chọn mô hình phân phối tối ưu (Direct – Distributor – Hybrid)

Chuẩn hóa bộ chỉ số thực thi (KPIs) cho đội ngũ Sales

Trạng thái: Chưa tổ chức

Webinar #5

CX & CRM STRATEGY FOR RETAIL SCALE-UP

Biến khách hàng thành tài sản - Khi trải nghiệm trở thành lợi thế cạnh tranh cốt lõi

Hệ điều hành realtime để CEO dẫn dắt doanh nghiệp tăng trưởng

Làm chủ 6 trụ cột - Kiểm soát chặt chẽ dòng tiền, lợi nhuận và chi phí

Dashboard hoạt động tốt với cả doanh nghiệp quy mô trăm tỷ

Trạng thái: Đã tổ chức

Webinar #6

ORGANIZATIONAL POWER & EXECUTION DISCIPLINE

Xây dựng cấu trúc vững chãi – Thiết lập kỷ luật thực thi để biến chiến lược thành kết quả.

Tái cấu trúc bộ máy theo từng vòng đời phát triển của doanh nghiệp

Thiết lập Operating Model (Mô hình vận hành) tối ưu cho SME & Scale-up

Chuẩn hóa Org Design & Ma trận trách nhiệm RACI

Trạng thái: Chưa tổ chức

Quà tặng khi tham gia chuỗi Webinar

File Template Dashboard Tài chính 1 trang

Hệ thống Template tích hợp - Bao gồm đầy đủ các bảng biểu từ Data KPIs, Cashflow 12 tháng, Market Size đến Phân tích Doanh thu/Lợi nhuận theo thương hiệu và kênh phân phối.

Dữ liệu liên thông tự động - Tất cả các chỉ số quan trọng được liên kết chặt chẽ, đổ về một Dashboard duy nhất trên 1 trang

CEO có Early Warning System, ra quyết định dựa trên dữ liệu.

Bộ template công cụ toolkit quản trị danh mục SP có mục tiêu và chiến lược chuẩn MNC

5 mục giúp bạn hệ thống hóa toàn bộ danh mục sản phẩm gồm:

Portfolio Strategy - Category Strategy - Innovation Filter-fit - Post-launch Evaluation - MKT Budget Allocation

Chuyên gia đồng hành

Mrs. Nguyễn Nhật Quỳnh - với hơn 25 năm kinh nghiệm thực chiến ở cả local và global cho các tập đoàn đa quốc gia (MNC), PE và Startup.

Tổng Giám Đốc L’Oréal Việt Nam (2012 - 2021), phụ trách 2 Division bao gồm L'Oreal Consumer Product Division (CPD) với các sản phẩm L’Oréal Paris, Maybelline, Garnier...và Division L'Oreal Luxe (LPD) với các sản phẩm Lancôme, Shu Uemura, Kiehl’s, YSL, Armani…
Giám đốc Marketing tại Unilever Group 2005 - 2007 (Chị phụ trách ngành hàng Comfort tại khu vực Đông Nam Á và Sunsilk tại Việt Nam.)
Phó Tổng Giám đốc tại ANCO Holding Group được đầu tư bởi Mekong Capital Investment 2007 - 2009 (Tập trung vào sản phẩm sữa và bánh)
Phó Giám đốc phát triển quốc tế & marketing tại Viet Fashion Corporation (VFC) 2010 - 2011 (Công ty thời trang bán lẻ hàng đầu tại Việt Nam, brand tiêu biểu là Ninomaxx)
Founder & CEO tại QOV Vietnam 2022 - 2025 (Lapaw - chuyên về pet care, sản phẩm cho thú cưng)

tHÔNG TIN cHI tIẾT:

Series 6 Webinar

From Local to Global Business

6 trụ cột để doanh nghiệp nâng cấp năng lực quản trị và tiến tới tăng trưởng bền vững

Hình thức: Online video quay sẵn - Có file thực hành và Group Zalo hỗ trợ hỏi đáp
Giá ưu đãi: 499.000đ
Bạn sẽ nhận được:
- Tham dự tất cả 6 chương trình trong chuỗi Series Webinar từ Local -> Global business
- Tài khoản Elearning - Xem lại trong vòng 1 năm
- Tất cả tài nguyên & template & dashboard có trong 6 chương trình

Lưu ý: Chương trình training kiến thức chuyên sâu với những FrameWork chuẩn MNC (Tập đoàn đa quốc gia). Chương trình thu phí tham dự để đảm bảo bạn thực sự quan tâm và ứng dụng.