Route to Market -
win at Every Touchpoint
Chiến lược đưa sản phẩm đến tay khách hàng đúng kênh, đúng thông điệp, đúng trải nghiệm
Xây dựng 6Ps Marketing Strategy có kỷ luật: từ Hero Product đến Point-of-Sale - mỗi P đều phục vụ mục tiêu tăng trưởng
Thiết kế Channel Strategy thông minh: không dàn trải, chọn đúng kênh để thắng - GT, MT, Ecom, TikTok Shop, D2C hay Specialty?
Kiến tạo CX Journey 7 bước từ Awareness đến Advocacy - biến khách hàng thành người quảng bá tự nguyện cho thương hiệu của bạn
Thời gian:
9h-10h30 Thứ 7, Ngày 23/05/2026
Hình thức:
Online qua Zoom
BUILD BRAND FROM
PURPOSE-TO-PROFIT MODEL
Xây Dựng Thương Hiệu Từ Purpose
Đến Lợi Nhuận Bền Vững
Purpose (Lý do thương hiệu tồn tại) không chỉ là storytelling - Cách CEO biến Purpose thành động lực tăng trưởng bền vững. Trong Webinar 2 cùng chị Nguyễn Nhật Quỳnh bạn sẽ được khám phá:
Khung chiến lược Brand Foundation cho SME & doanh nghiệp tăng trưởng
Purpose – Vision – Mission – Values:
thiết kế trục chiến lược thương hiệu
Brand Pyramid để khác biệt hoá
Đặc biệt: Casestudy Cocoon xây dựng thương hiệu, đưa sản phẩm Việt ra 15 quốc gia, tăng từ 15 tỷ đồng(2020) -> Lên quy mô gần 1.000 tỷ (2025) (Tăng 77 lần)
Đặc biệt: Casestudy Cocoon xây dựng thương hiệu, đưa sản phẩm Việt ra 15 quốc gia, tăng từ 15 tỷ đồng(2020)
-> Lên quy mô gần 1.000 tỷ (2025) (Tăng 77 lần)
Thời gian:
09h00 - 11h00am - 07/03/2026
Địa điểm:
Online trên zoom
Có mặt khắp nơi, nhưng không thắng ở đâu - Bạn đang mở rộng kênh, hay đang xé lẻ nguồn lực?
Nhìn vào bản đồ kênh phân phối thì rất hoành tráng. Nhưng cuối quý nhìn vào P&L, lợi nhuận không tăng, thậm chí còn giảm.
Đây không phải câu chuyện cá biệt. Đây là bẫy tăng trưởng đang lặp lại ở hàng nghìn doanh nghiệp Việt trong giai đoạn scale-up.
Bạn có đang ở trong bức tranh này không?
Có mặt trên Shopee, Lazada, TikTok Shop, có đội GT, có MT, nhưng cuối tháng không biết kênh nào thực sự có lãi.
Mở thêm kênh online xong, đại lý truyền thống phản ứng vì giá trên sàn rẻ hơn giá họ nhập.
Tất cả các kênh bán hàng Online và Offline đều bán cùng 1 list các sản phẩm Hero, không tối ưu cho từng kênh.
Báo cáo sale cho thấy 3.000 điểm bán. Nhưng chỉ 800 điểm là active, 2.200 điểm còn lại gần như không order lại.
Nếu bạn nhận ra mình trong bức tranh này, thì ngày 23/05 tới là đúng lúc để ngồi lại nhìn thẳng vào hệ thống kênh của mình.
Không phải để nghe thêm lý thuyết. Mà để có một bản đồ thực tế: kênh nào đang thực sự làm việc cho bạn, kênh nào đang ngốn tiền mà không trả lại gì, và bước tiếp theo bạn cần làm gì.
Nội dung trong Webinar #4
1
Tại sao doanh số tăng mà lợi nhuận lại giảm?
1. Thực trạng Route-to-Market của doanh nghiệp Việt khi scale nhanh
Nhìn thẳng vào những lỗ hổng Route-to-Market phổ biến nhất mà SME Việt đang mắc phải khi scale nhanh, và tại sao đây là vấn đề hệ thống, không phải vấn đề con người.
2
Chiến lược 6Ps Marketing Strategy - mỗi P có nhiệm vụ gì?
2. Xây dựng 6Ps Marketing Strategy có kỷ luật - từ Hero Product đến Point-of-Sale
Áp dụng Framework MNC để thiết kế chiến lược marketing có kỷ luật, từ Hero Product đến Point-of-Sale. Không dàn trải, không cảm tính.
3
Channel Strategy - mỗi kênh cần có role-play và retail KPIs build Brand và Hero.
3. Thiết kế Channel Strategy thông minh - không dàn trải, chọn đúng kênh để thắng
GT, MT, Ecom, TikTok Shop, D2C, Specialty, mỗi kênh có logic và Hero sản phẩm khác nhau. Cách phân vai từng kênh để tập trung đúng chỗ, thắng thật sự.
4
CX Journey - từ lần đầu biết đến thương hiệu (Awareness) đến tự nguyện giới thiệu (Advocacy)
4. Kiến tạo CX Journey 7 bước - từ Awareness đến Advocacy
Hành trình xây dựng trải nghiệm khách hàng 7 bước để khách hàng không chỉ mua một lần, mà trở thành chính người quảng bá cho thương hiệu của bạn.
Chương trình dành cho ai?
CEO / Founder đang trong giai đoạn scale, doanh thu tăng nhưng lợi nhuận không theo kịp, và bắt đầu nghi ngờ vấn đề đến từ hệ thống kênh
Doanh nghiệp đang mở rộng phân phối, muốn thiết kế lại cấu trúc GTM trước khi tiếp tục đổ tiền vào trade marketing hay tuyển thêm đội sales
CCO / Sales Director / Trade Marketing Manager, muốn nâng tư duy từ "quản lý kênh" lên "chiến lược kênh" để tham mưu tốt hơn cho CEO
Về Series Webinar "Từ Local -> Global Business"
Nhiều doanh nghiệp Việt có sản phẩm tốt và cơ hội lớn, nhưng vẫn chưa bứt phá vì thiếu nền tảng quản trị và mô hình vận hành chuẩn quốc tế.
Series này được xây dựng nhằm chuyển giao những nguyên lý tăng trưởng đã được kiểm chứng tại các tập đoàn đa quốc gia (MNC), được đơn giản hóa để áp dụng thực tiễn và phù hợp cho các công ty SME Việt.
Mục tiêu của Series:
✓ Nâng cao năng lực quản trị và điều hành
✓ Xây dựng nền tảng tăng trưởng bền vững
✓ Từng bước đưa thương hiệu và sản phẩm Việt ra thị trường khu vực và toàn cầu
Chuỗi chương trình chuyên sâu:
- 6 Buổi Webinar về 6 trụ cột trong tăng trưởng doanh nghiệp
- Tần suất: Mỗi 3 tuần/buổi để bạn có thời gian áp dụng
- Nội dung: Từ framework MNC đến thực hành cho SME Việt
Chuyên gia đồng hành
Mrs. Nguyễn Nhật Quỳnh - với hơn 25 năm kinh nghiệm thực chiến ở cả local và global cho các tập đoàn đa quốc gia (MNC), PE và Startup.
Tổng Giám Đốc L’Oréal Việt Nam (2012 - 2021), phụ trách 2 Division bao gồm L'Oreal Consumer Product Division (CPD) với các sản phẩm L’Oréal Paris, Maybelline, Garnier...và Division L'Oreal Luxe (LPD) với các sản phẩm Lancôme, Shu Uemura, Kiehl’s, YSL, Armani…
Giám đốc Marketing tại Unilever Group 2005 - 2007 (Chị phụ trách ngành hàng Comfort tại khu vực Đông Nam Á và Sunsilk tại Việt Nam.)
Phó Tổng Giám đốc tại ANCO Holding Group được đầu tư bởi Mekong Capital Investment 2007 - 2009 (Tập trung vào sản phẩm sữa và bánh)
Phó Giám đốc phát triển quốc tế & marketing tại Viet Fashion Corporation (VFC) 2010 - 2011 (Công ty thời trang bán lẻ hàng đầu tại Việt Nam, brand tiêu biểu là Ninomaxx)
Founder & CEO tại QOV Vietnam 2022 - 2025 (Lapaw - chuyên về pet care, sản phẩm cho thú cưng)
Chuyên gia đồng hành
Mrs. Nguyễn Nhật Quỳnh
Với hơn 25 năm kinh nghiệm thực chiến ở cả local và global cho các tập đoàn đa quốc gia (MNC), PE và Startup.
Tổng Giám Đốc L’Oréal Việt Nam (2012 - 2021), phụ trách 2 Division bao gồm L'Oreal Consumer Product Division (CPD) với các sản phẩm L’Oréal Paris, Maybelline, Garnier...và Division L'Oreal Luxe (LPD) với các sản phẩm Lancôme, Shu Uemura, Kiehl’s, YSL, Armani…
Founder & CEO tại QOV Vietnam 2022 - 2025 (Lapaw - chuyên về pet care, sản phẩm cho thú cưng)
Giám đốc Marketing tại Unilever Group 2005 - 2007 (Chị phụ trách ngành hàng Comfort tại khu vực Đông Nam Á và Sunsilk tại Việt Nam.)
Phó Tổng Giám đốc tại ANCO Holding Group được đầu tư bởi Mekong Capital Investment 2007 - 2009 (Tập trung vào sản phẩm sữa và bánh)
Phó Giám đốc phát triển quốc tế & marketing tại Viet Fashion Corporation (VFC) 2010 - 2011 (Công ty thời trang bán lẻ hàng đầu tại Việt Nam, brand tiêu biểu là Ninomaxx)
tHÔNG TIN cHI tIẾT:
Webinar #4: Route to Market - Win at Every Touchpoint
6Ps Thực chiến - Kênh phân phối đúng - Hành trình khách hàng hoàn hảo
Hình thức: Online qua Zoom
Phí tham dự: 999.000VNĐ
Giá ưu đãi: 499.000VNĐ
Bạn sẽ nhận được:
Tham dự tất cả 6 chương trình trong chuỗi Series Webinar từ Local -> Global business
Tài khoản Elearning - Xem lại trong vòng 1 năm
Tất cả tài nguyên & template & dashboard có trong 6 chương trình
Lưu ý: Chương trình training kiến thức chuyên sâu với những FrameWork chuẩn MNC (Tập đoàn đa quốc gia). Chương trình thu phí tham dự để đảm bảo bạn thực sự quan tâm và ứng dụng.
Đăng ký tại đây
Your Strategic Navigator To The Next Growth Chapter
Social
Built with Leandigi