FROM BRAND TO MARKET STRATEGY WORKSHOP
Workshop thực chiến giúp CEO & đội ngũ lãnh đạo nắm trọn quy trình xây dựng thương hiệu, phát triển sản phẩm và chinh phục thị trường, theo framework chuẩn MNC, ứng dụng ngay trên case thật của doanh nghiệp bạn.
20% lý thuyết - 80% thực hành trên case thật của chính doanh nghiệp bạn
Framework chuẩn MNC đã được kiểm chứng tại các tập đoàn hàng đầu
Dẫn dắt bởi Mrs Nguyễn Nhật Quỳnh: đã dẫn dắt doanh nghiệp từ 5 triệu USD lên 100 triệu USD+ doanh thu
Hình thức: 3 buổi Online cùng Coach + 2 ngày Offline chuyên sâu
Lịch khai giảng: theo lịch chương trình tại HCM và Hà Nội.
BUILD BRAND FROM
PURPOSE-TO-PROFIT MODEL
Xây Dựng Thương Hiệu Từ Purpose
Đến Lợi Nhuận Bền Vững
Purpose (Lý do thương hiệu tồn tại) không chỉ là storytelling - Cách CEO biến Purpose thành động lực tăng trưởng bền vững. Trong Webinar 2 cùng chị Nguyễn Nhật Quỳnh bạn sẽ được khám phá:
Khung chiến lược Brand Foundation cho SME & doanh nghiệp tăng trưởng
Purpose – Vision – Mission – Values:
thiết kế trục chiến lược thương hiệu
Brand Pyramid để khác biệt hoá
Đặc biệt: Casestudy Cocoon xây dựng thương hiệu, đưa sản phẩm Việt ra 15 quốc gia, tăng từ 15 tỷ đồng(2020) -> Lên quy mô gần 1.000 tỷ (2025) (Tăng 77 lần)
Đặc biệt: Casestudy Cocoon xây dựng thương hiệu, đưa sản phẩm Việt ra 15 quốc gia, tăng từ 15 tỷ đồng(2020)
-> Lên quy mô gần 1.000 tỷ (2025) (Tăng 77 lần)
Thời gian:
09h00 - 11h00am - 07/03/2026
Địa điểm:
Online trên zoom
PROVEN FRAMEWORK ĐÃ ĐƯỢC CHỨNG MINH QUA NHIỀU THƯƠNG HIỆU SỐ 1 THỊ PHẦN
Sau hơn 20+ năm làm việc ở vị trí điều hành tại các tập đoàn đa quốc gia như L'Oréal, Unilever, LG-Vina Cosmetics...nơi Quỳnh đã dẫn dắt nhiều thương hiệu sản phẩm lên Top 1 thị phần (Market Share), Quỳnh thấy rằng điều tạo ra sự khác biệt giữa doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và doanh nghiệp "chạy mãi không tới" luôn nằm ở 2 chữ rất quan trọng:
WHERE TO PLAY - Chọn sân chơi. Họ biết "chơi" ở đâu, và có chiến lược thương hiệu định vị rõ ràng, biết insight nào đáng đầu tư, danh mục sản phẩm được kiến trúc rất khoa học để xây dựng cả giá trị thương hiệu và sản phẩm kinh doanh phát triển bền vững.
HOW TO WIN – Chọn cách đánh. Họ có hệ thống chiến lược rất chi tiết để đánh và chiến thắng trên mọi mặt trận. Từ quy trình phát triển 1 sản phẩm mới (NPD) bài bản, đến chiến lược bán hàng và marketing 6Ps chuẩn hóa nhằm kiến tạo hành trình trải nghiệm khách hàng tuyệt vời.
Đó cũng là 2 nguyên lý mà Brand-to-Market Strategy Workshop được Quỳnh thiết kế xoay quanh, không phải để dạy lý thuyết, mà để các bạn chủ doanh nghiệp bước ra khỏi khoá học với một bộ chiến lược dùng được ngay cho thương hiệu của chính mình. Toàn bộ framework, công cụ, quy trình đều ở chuẩn vận hành của các tập đoàn đa quốc gia, và được Việt hoá để doanh nghiệp Việt triển khai được, không cần phòng ban 50 người mới chạy nổi.
SAU 2 NGÀY WORKSHOP BẠN SẼ MANG VỀ
Không phải slide lý thuyết. Không phải ghi chú để về nghiên cứu thêm. Đây là bộ chiến lược hoàn chỉnh, được viết xong cho chính doanh nghiệp bạn trong 2 ngày và được Coach chỉnh sửa.
01. Brand Strategy Canvas hoàn chỉnh
Bộ Brand Strategy Book đã được điền đầy đủ cho thương hiệu của bạn từ Brand Purpose, Vision, Value, Positioning, Resonance Pyramid...sẵn sàng để đội ngũ thực thi ngay.
02. Insight & Opportunity Map
Bản đồ cơ hội thị trường, xác định rõ insight khách hàng, khoảng trống thị trường (White Space) và đâu là nơi thương hiệu bạn có thể chiến thắng.
03. NPD Concept & Portfolio Strategy Draft
Quy trình 8 bước phát triển sản phẩm mới chuẩn MNC trong thời đại AI, áp dụng trực tiếp cho ý tưởng sản phẩm của doanh nghiệp bạn. Từ Insight -> Concept -> Business Case -> Launch. Chiến lược danh mục sản phẩm đi từ Brand Architecture.
04. Customer Journey Lifecycle & Marketing Strategy
Chiến lược marketing bao phủ toàn bộ hành trình khách hàng 7 bước đi từ Brand Awareness đến Advocacy, phân bổ nguồn lực đúng chỗ, đúng thời điểm, đúng giai đoạn.
05. Tư duy chiến lược chuẩn MNC
Thay đổi cách nhìn nhận thương hiệu và sản phẩm, từ tư duy "bán hàng" và "bán sản phẩm", sang tư duy "xây dựng giá trị thương hiệu và danh mục sản phẩm bền vững" như cách các tập đoàn hàng đầu đang làm.
Chương trình dành cho ai?
Workshop này dành cho bạn nếu:
Founder, CEO, COO, CMO, cần nhìn thấy bức tranh toàn cảnh từ Brand đến Market, để ra quyết định đúng về hướng đi thương hiệu và sản phẩm bền vững, trường tồn.
Head/Manager Brand, R&D, Marketing, Insight & Innovation, Trade Marketing, Sales Strategic Planning, những người trực tiếp triển khai chiến lược thương hiệu và sản phẩm, muốn nâng cấp tư duy lên chuẩn MNC.
Những người đang làm tốt công việc hiện tại, nhưng muốn nâng cao kỹ năng và tư duy chiến lược thương hiệu lên một tầm cao hơn, chuẩn bị cho vị trí và trách nhiệm lớn hơn.
Workshop này chưa phù hợp nếu:
Bạn đang tìm một khóa học lý thuyết thuần túy.
Không sẵn sàng làm việc thực chiến trên case doanh nghiệp
Doanh nghiệp chưa có thương hiệu hoặc sản phẩm cụ thể để thực hành.
Lộ trình 3 giai đoạn
Từ nền tảng lý thuyết đến thực hành chuyên sâu, mỗi giai đoạn được thiết kế để bạn đến ngày Offline đã sẵn sàng làm việc, không phải ngồi nghe từ đầu
Giai đoạn 1: LEARNING WITH COACH - ONLINE (3 buổi)
Hình thức: Online qua Zoom
Online Session #1 (2hrs) - CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU & KIẾN TRÚC THƯƠNG HIỆU
Hiểu cách xây dựng chiến lược thương hiệu từ gốc rễ: từ Brand Purpose, Positioning đến Brand Architecture. Bạn sẽ biết cách sắp xếp danh mục thương hiệu - sản phẩm một cách logic, tránh tình trạng các sản phẩm "đánh nhau" nội bộ hoặc thương hiệu bị loãng khi mở rộng.
Online Session #2 (2hrs) - PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI THỜI ĐẠI AI & QUẢN TRỊ VÒNG ĐỜI KHÁCH HÀNG
Nắm quy trình 8 bước NPD (New Product Development) chuẩn MNC - từ khai thác Insight đến Concept và Launch sản phẩm - được cập nhật trong thời đại AI. Đồng thời, hiểu cách xây dựng Customer Journey Lifecycle để không chỉ bán được hàng mà còn giữ chân và biến khách hàng thành người ủng hộ trung thành.
Online Session #3 (2hrs) - CHIẾN LƯỢC MARKETING THEO HÀNH TRÌNH TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG
Đi sâu vào cách thiết kế chiến lược Marketing xoay quanh trải nghiệm khách hàng (CX Journey Lifecycle): từ giai đoạn nhận biết (Awareness) đến ủng hộ (Advocacy). Bạn sẽ biết cách phân bổ nguồn lực marketing đúng chỗ, đúng thời điểm trong từng giai đoạn của hành trình khách hàng - thay vì "rải tiền" không có chiến lược.
GIAI ĐOẠN 2: WORKSHOP OFFLINE - NGÀY 1 (8 giờ)
Hình thức: Offline 8:30 – 17:30 cùng Coach
Đây là ngày bạn bắt tay vào "mổ xẻ" thương hiệu của chính mình. Coach sẽ hướng dẫn từng bước, feedback trực tiếp cho case doanh nghiệp của bạn.
Sáng (Morning) - INSIGHTS & OPPORTUNITY MAPPING (Khai thác Insight & Cơ hội):
Phân tích sâu thị trường và thương hiệu của chính bạn:
Market & Category Deep-dive: Phân tích sâu thị trường và ngành hàng
Consumer Insights: Khai thác sự thật ngầm hiểu của khách hàng mục tiêu
Competitors Analysis: họ mạnh gì, yếu gì, đang bỏ lỡ gì
Insights & Opportunity Map: đâu là khoảng trống thị trường thương hiệu bạn có thể chiến thắng
Chiều (Afternoon) - BRAND STRATEGY CANVAS (Khung Chiến lược Thương hiệu):
Viết xong Brand Strategy cho thương hiệu của bạn:
Purpose - Vision - Mission - Values
Positioning: bạn muốn khách hàng nhớ đến mình vì điều gì
Resonance Pyramid: từ nhận biết đến trung thành
Core Value & Commitment: giá trị cốt lõi và cam kết của thương hiệu
Architecture: sắp xếp thương hiệu con và sản phẩm một cách logic
GIAI ĐOẠN 3: WORKSHOP OFFLINE - NGÀY 2 (8 giờ)
Hình thức: Offline 8:30 – 17:30 cùng Coach
Ngày 2 đưa bạn từ chiến lược thương hiệu sang kế hoạch hành động: phát triển sản phẩm mới và xây dựng chiến lược marketing theo hành trình khách hàng.
Sáng (Morning) - NEW PRODUCT DEVELOPMENT (Phát triển Sản phẩm Mới):
Thực hành quy trình 8 bước NPD chuẩn MNC trong thời đại AI - áp dụng trực tiếp cho ý tưởng sản phẩm của doanh nghiệp bạn:
Insights -> Product Concept -> Consumer Test -> Business Case -> Prototype -> Market Test -> Launch
Từ việc khai thác insight khách hàng, hình thành concept sản phẩm, kiểm chứng với người tiêu dùng, xây dựng business case thuyết phục, cho đến ra mắt thị trường
Chiều (Afternoon) - MARKETING STRATEGY - CUSTOMER JOURNEY LIFECYCLE (Chiến lược Marketing theo Vòng đời Khách hàng):
Xây dựng chiến lược marketing bao phủ toàn bộ hành trình khách hàng - từ lúc chưa biết đến bạn cho đến khi trở thành người giới thiệu trung thành:
Awareness (Nhận biết) -> Consider (Cân nhắc) -> Purchase (Mua hàng) -> Usage (Sử dụng) -> Experience (Trải nghiệm) -> Repurchase (Mua lại) -> Advocacy (Ủng hộ & Giới thiệu)
Chuyên gia đồng hành
Mrs. Nguyễn Nhật Quỳnh - với hơn 25 năm kinh nghiệm thực chiến ở cả local và global cho các tập đoàn đa quốc gia (MNC), PE và Startup.
Tổng Giám Đốc L’Oréal Việt Nam (2012 - 2021), phụ trách 2 Division bao gồm L'Oreal Consumer Product Division (CPD) với các sản phẩm L’Oréal Paris, Maybelline, Garnier...và Division L'Oreal Luxe (LPD) với các sản phẩm Lancôme, Shu Uemura, Kiehl’s, YSL, Armani…
Giám đốc Marketing tại Unilever Group 2005 - 2007 (Chị phụ trách ngành hàng Comfort tại khu vực Đông Nam Á và Sunsilk tại Việt Nam.)
Phó Tổng Giám đốc tại ANCO Holding Group được đầu tư bởi Mekong Capital Investment 2007 - 2009 (Tập trung vào sản phẩm sữa và bánh)
Phó Giám đốc phát triển quốc tế & marketing tại Viet Fashion Corporation (VFC) 2010 - 2011 (Công ty thời trang bán lẻ hàng đầu tại Việt Nam, brand tiêu biểu là Ninomaxx)
Founder & CEO tại QOV Vietnam 2022 - 2025 (Lapaw - chuyên về pet care, sản phẩm cho thú cưng)
Chuyên gia đồng hành
Mrs. Nguyễn Nhật Quỳnh
25+ năm kinh nghiệm thực chiến tại MNC, PE và doanh nghiệp Việt Nam, chuyên dẫn dắt scale-up & growth acceleration từ vài triệu đô đến hàng trăm triệu đô
Tổng Giám Đốc L'Oréal Việt Nam (2012–2021) - phụ trách Consumer Product Division (L'Oréal Paris, Maybelline, Garnier) và Luxe Division (Lancôme, Kiehl's, Shu Uemura, YSL, Armani)
Giám Đốc Marketing Khu Vực SEA, Unilever Group (2005–2007) - Comfort toàn khu vực Đông Nam Á và Sunsilk tại Việt Nam
Phó Tổng Giám Đốc, ANCO Holding Group - Mekong Capital (2007–2009)
Founder & CEO, QOV Vietnam & Pet Warehouse (2022–2025)
Lịch tổ chức khoá K1
3 buổi chuyên sâu online:
Online session 1: 9h00 - 11h00 AM -
Thứ 6 - ngày 12/06/2026
Online session 2: 9h00 - 11h00 AM -
Thứ 7 - ngày 20/6/2026
Online session 3: 9h00 - 11h00 AM -
Thứ 4 - ngày 24/6/2026
2 buổi workshop thực hành offline:
Tại Hà Nội:
Offline Workshop ngày 1:
8h30-17h30 - Thứ 6 Ngày 26/06/2026
Offline Workshop ngày 2:
8h30-17h30 - Thứ 7 Ngày 27/06/2026
Tại Hồ chí minh:
Offline Workshop ngày 1:
8h30-17h30 - Thứ 6 Ngày 03/07/2026
Offline Workshop ngày 2:
8h30-17h30 - Thứ 7 Ngày 04/07/2026
tHÔNG TIN cHI tIẾT:
FROM BRAND TO MARKET STRATEGY WORKSHOP
Hình thức: 3 buổi Online + 4 buổi Offline Workshop
Số lượng: Tối đa 20 học viên
Học Phí: 30.000.000đ/Học viên
Học phí ưu đãi ra mắt trong tháng 5: 15.000.000đ/học viên
(Đã bao gồm VAT)
**Học phí bao gồm toàn bộ tài liệu, template và worksheet để đội ngũ tiếp tục áp dụng nội bộ sau workshop.
Đặc biệt: Kèm theo 1 buổi follow-up Cố vấn 1:1 với Coach Nguyễn Nhật Quỳnh (45 phút) trong 30 ngày sau workshop.
Brand không được xây từ ngân sách lớn. Brand được xây từ những quyết định đúng - về định vị, về sản phẩm, về cách tiếp cận thị trường.
Workshop này cho bạn framework và công cụ để đưa ra những quyết định đó, không phải bằng cảm tính, mà bằng tư duy chiến lược đã được kiểm chứng ở quy mô hàng trăm triệu đô.
Đăng ký tư vấn
Your Strategic Navigator To The Next Growth Chapter
Social
Built with Leandigi